2月26日上午，“推动江西经济高质量发展”系列新闻发布会：数字化转型全面铺开加快制造业升级新闻发布会在昌举行。省工业和信息化厅党组成员、副厅长辛清华发布和介绍有关情况，新余市人民政府党组成员、副市长、新余高新区党工委书记舒永忠，小蓝经开区党工委委员、管委会副主任涂莉华，江西萤智云信息技术有限公司总经理冯新国，江西中易微连新材料科技有限公司董事长郑克出席发布会，并答记者问。发布会由省委宣传部对外新闻处副处长黎超权主持。
省工业和信息化厅党组成员、副厅长 辛清华：习指出，要推动实体经济和数字经济融合发展，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展。习的重要指示，为我们加快推动制造业数字化转型指明了科学方向、提供了根本遵循。省委、省政府认真贯彻落实，把加快推动制造业数字化转型作为改革发展的重要组成部分和加快新型工业化的重要路径江南体育官网，，全省各地各部门紧密合作、精准施策，全面推进制造业数字化转型提质增效。2024年以来，全省对1.6万家企业开展转型诊断，超1万家企业实施数字化改造，数字化转型准备阶段企业占比下降13.95个百分点、基础爬坡阶段企业占比提升14.08个百分点，产业数字化发展水平整体结构由“金字塔型”加快向“橄榄型”转变，数字化转型已成为推动产业转型升级的强大动能。
一是工作体系基本形成。全省上下将制造业数字化转型作为“一把手工程”，构建全链条、全过程、全覆盖推进机制。省级出台制造业数字化转型两年行动计划、“11条”支持措施等政策文件，加大财政资金投入力度，建立省级推进制造业数字化转型联席会议机制，定期召开工作推进会，调度通报推进进展、工作成效等情况，协调解决实施过程中存在的重点难点问题。各地建立了由党政领导挂帅的推进体系超过140个，制定数字化转型专项支持政策260余项，投入专项资金支持转型发展，积极探索各具特色的区域推进模式，形成省、市、县全方位推进体系。
二是转型实施规模推进。打造“宣贯培训、入企诊断、转型改造、贯标评价”的全流程标准化服务模式，全省举办宣贯培训、供需对接活动超600场次，惠及超5万人次；开展工业互联网一体化进园区“百城千园行”活动1795场次，覆盖102个园区。引育800余家优质数字化服务商，发布1200余款“小快轻准”解决方案与产品。15家省级数字化转型促进中心和上百所数字诊所覆盖各重点产业和市县，成功构建“数字化转型促进中心、数字化诊所、数字专员”三级服务体系，累计入企服务超3万次。截至2025年1月，全省16030家企业开展入企诊断，10900家企业实施数字化改造，4422家计划提档升级至L6级及以上，计划投资规模超400亿元，已有6000余家企业完成首轮改造，开展贯标评价1.1万家次。全省处于数字化转型准备阶段未实质开展数字化应用的企业占比下降至47.38%；处于数字化转型基础爬坡阶段初步开展数字化转型的企业占比提升至31.58%。我省两化融合发展指数为89.3、同比提升4.7，数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率和工业互联网平台应用普及率分别达到77.9%、62.7%和35.7%，同比提升2.8个、3.3个和10.7个百分点。
三是标杆带动有效发挥。我省荣获国家重点行业场景数字化（“一图四清单”）试点省、数字化供应链贯标试点省和“数字工信”部省共建平台试点省，南昌市、九江市先后入选国家中小企业数字化转型试点城市。2024年，我省5家企业成为全国“数字领航”企业，江中药业、晶科能源入选大企业方向，数量列全国第3，鑫铂瑞、宜春国轩、瑞易德新材料入选中小企业方向，数量列全国第1；新增22个国家5G工厂，累计入选项目36个，全国排名第6；江西铜业等8家企业入选全国首批卓越级智能工厂；鹰潭高新区、上饶晶科能源入选制造业数字化转型典型案例。“点”上打造9家省级“数字领航”企业，推动标杆企业提炼274个“小快轻准”解决方案和产品；“线”上以“揭榜挂帅”方式启动7个省级“产业大脑”建设；“面”上在41个县区、开发区开展产业集群和中小企业数字化转型试点，计划推动2253家试点企业实现提档升级。
四是转型生态加速构建。打造“国家级－省级－省级培育”三级工业互联网平台培育体系，8家企业入围工业互联网500强榜单，其中，国泰集团入围前50强，并连续两年入选国家“双跨”工业互联网平台。24个国家“双跨”工业互联网平台在我省成立分支机构，认定的67个省级工业互联网平台汇聚工业APP近8300个，服务省内外14万家企业，连接设备超265万台套。全省10个设区市建成千兆城市。累计上云企业数突破43万，企业上云成为常态；开通5G基站近18万个，5G网络广泛覆盖；建成工业互联网标识解析二级节点16个、位居全国第8，接入标识体系企业超1.3万家，累计标识注册量超35亿，解析量超108亿次。出台《关于金融支持制造业数字化转型的若干措施》，安排省级财政资金5000万元，以贷款贴息、担保费补助等方式支持6家金融机构发放30亿元贷款；20余家金融机构发布“数转贷”“数转险”等相关产品90余款，累计发放资金超百亿元，破解企业融资困境。
党的二十届三中全会提出健全促进实体经济和数字经济深度融合制度，对加快推进新型工业化、加快构建促进数字经济发展体制机制、完善促进数字产业化和产业数字化政策体系等作出一系列战略部署。促进实体经济和数字经济深度融合，推进产业数字化是重要着力点。下一步，我们将全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，按照省委十五届七次全会的部署要求，持续加大制造业数字化转型工作力度，推动数字技术赋能制造业高质量发展，加快培育形成新质生产力，着力构建体现江西特色和优势的现代化产业体系，不断为奋力谱写中国式现代化江西篇章作出新贡献。
省政府网站记者：我省制定了两年数字化转型行动计划，推进制造业数字化转型已经取得积极进展。能否介绍一下，我省今年将如何进一步推动企业数字化转型？
辛清华：2025年是推进制造业数字化转型关键一年，也是检验我们工作成效的一年，我们今年将重点抓好以下几项工作：
一是加强督导评估。开展数字化转型发展指标动态监测，对市（县、区）及开发区数字化发展水平指数和关键指标进行量化测算，实现分行业、分区域发展水平的可视化、动态化跟踪管理，全面系统掌握发展态势。加强财政资金绩效评估，拉动社会有效投资，确保转型工作取得突破性进展。
二是开展场景应用。以国家重点行业场景数字化转型试点为契机，分行业组建由国家智库、高校院所、总包服务商、金融机构及产业链龙头企业构成的多元服务主体。开展行业“一图四清单”“揭榜挂帅”工作，围绕产业链共性需求和典型场景，深入剖析、精准发力，研制覆盖产业关键环节和重点流程的系统化场景图谱，积极组织供需对接和场景赋能活动，“一链一策”明确行业转型路径指引，推动中小企业以需求迫切的场景为突破口，强化与龙头企业的标准适配、信息共享、业务协同，实现“梯次”转型。
三是强化典型引路。分行业精心选树一批“数字领航”“数智工厂”“小灯塔”企业，精细梳理标杆企业成功范式，发挥示范引领作用。通过组织现场观摩、鼓励标杆企业率先拆分信息化服务成立独立数字化企业等多种方式，广泛传播成功经验和成熟模式，使更多企业能够直观理解、有效学习并实际应用，推动更多企业围绕典型应用场景实施软硬件一体化改造，切实提升企业核心竞争力。
四是优化服务生态。加强数字化转型供给能力建设，鼓励探索总包服务模式，引进培育咨询型、技术实施型、综合型等系统解决方案提供商，实施服务商动态管理，推动优质资源全省共享共用。加大对工业互联网“双跨平台”等国家级优质服务团队的引育力度，优化数字化转型公共服务体系，加强对数字化转型促进中心的评价管理，推动数字化诊所有序运转，推动资源整合与技术创新，为企业数字化转型提供政策咨询、技术指导、供需对接、人才培训等“一站式”公共服务。
五是开展宣传培训。推进制造业数字化转型线验中心建设，争取打造成国家级数字化转型促进中心，为企业数字化转型提供可参观、可学习、可交流的“一站式”场所。面向政府工作人员与企业负责人开展大规模培训，成立由“政产学研”各方精英组成的专家培训组，加快形成一批行业龙头背景的赋能服务机构，培养一批熟悉数字化的讲师人才，开展分层分类培训，培育既懂产业又懂数字化的复合型人才，为转型提供坚实人才保障。
中新社记者：我们关注到，新余市在推进制造业数字化转型取得了较好成效，能否介绍一下新余市推进数字化转型工作的经验做法？
新余市人民政府党组成员、副市长，新余高新区党工委书记 舒永忠：推进制造业数字化转型是提升全要素生产率、发展新质生产力的重要路径。新余市锚定加快打造新型工业强市目标，按照“政策工具多样化、人才队伍本地化、重点工作融合化”的工作思路，重点做了以下几方面的工作。
一是加强领导、广泛发动，解决思想认识问题。建立市、县（区）委书记定期调度推进机制，成立工作专班，每周专题调度。组织宣传对接活动40多场，培训企业家4300余人次。政府“买单”聘请专业机构，免费为591户企业开展入企诊断，帮助企业做好转型准备。
二是搭建平台，培树标杆，解决方法路径问题。成立新余市数字化转型促进中心，组建服务商协会和数字化转型智库，实现数字化诊所县（区）全覆盖，累计为企业提供上门服务5000余次。分行业分类别遴选79家企业建立数转标杆示范储备库，成立“政府+服务商+专家”工作组，开展“一对一”精准服务，帮助一批标杆企业提升生产效率30%以上。鼓励链主企业和服务商牵头梳理产业集群“共性+个性”问题清单，梳理“小快轻准”产品和解决方案155项，推动先转带动后转。
三是真金白银、政策帮扶，解决资金瓶颈问题。在全省率先出台数字化转型专项行动方案等专项支持政策，整合专项扶持资金3亿元。免费提供“数字化转型服务包”，为300多家L1-L4企业实施“微”改造、“轻”改造，帮助企业节约转型资金近亿元。创新推出“余数贷”等数转金融产品，为102个项目提供融资担保4亿元，全市数转企业从银行获得新增融资金额超8亿元。
四是完善体系、立足本地，解决人才不足问题。推动180多名数转领域的专家入驻市数字化转型促进中心和数字化诊所。引导本地院校开设数字领域专业20多个，推动三大运营商录用本地院校及本地户籍毕业生50多人。支持重点企业设立首席数据官，为本地企业引培数转人才1600多名，打造一支不走的运维团队。
五是注重融合、一体推进，解决工作抓手问题。坚持融合理念，统筹推进数字化转型、设备更新、科技创新三项重点工作。从数转企业中筛选112个项目纳入全省首批工业设备更新项目清单，推荐25个项目纳入央行设立的科技创新和技术改造再贷款项目库，已发放贷款3.86亿元，实现了“1+1+13”的效果。
通过综合施策，新余市制造业数字化转型加快推进，全市已推动452家企业实施数字化改造，数字化转型投资超11亿元，其中388家企业完成首轮改造。新钢集团入选国家人工智能赋能新型工业化典型案例和省级“数字领航”企业；3家企业入选2024年5G工厂名录；47家企业通过国家数字化转型贯标星级评估，其中三星级企业3家。钢铁“产业大脑”成功揭榜省级“产业大脑”。在数智赋能的推动下，2024年，新余市钢铁、电子信息、装备制造、新材料、食品医药产业规上工业增加值分别同比增长3.9%、23.4%、15.3%、33.9%、12.6%，带动工业投资同比增长13.5%。
江西日报记者：请问南昌县怎么破解企业数字化转型过程中出现的“不愿转”“不想转”“不敢转”“不会转”等难题？
小蓝经开区党工委委员、管委会副主任 涂莉华：南昌县（小蓝经开区）作为江西省首府首县，以建设全省首批中小企业数字化转型试点县为契机，积极探索可复制、可推广的数字化转型路径，全力破解企业数字化转型过程中的难点痛点问题。截至目前，已有132家企业启动实施数字化改造，涉及项目147个，总金额达2.6亿元，其中已完成改造项目78个；成功打造国家级智能制造示范工厂1个、国家级智能制造优秀场景7个、省级“5G+工业互联网”应用示范企业6家、省级智能制造标杆企业13家。
一是以政策支持为导向，缓解企业“缺资金，不愿转”的压力。制定出台《南昌县（小蓝经开区）制造业数字化转型资金管理办法》，设立7000万元制造业数字化转型专项资金（其中省级1000万元，县级6000万元），细化企业提档升级奖补标准，并采取预拨部分启动资金的方式，激发企业数转内生动力。去年，县（区）规上工业企业总产值1040.8亿元，同比增长11.1%，规上企业平均劳动生产率同比增加14.3%，数字化转型持续赋能产业发展。
二是以平台建设为支撑，化解企业“缺数据，不想转”的困境。积极完善数字基础设施及相关服务，打造中小企业数字化转型综合服务平台，积极部署一批轻量化上云产品，鼓励企业加快各业务系统向云端迁移。围绕汽车这一首位产业，打造江铃股份省级工业互联网平台，为汽车产业链企业研发提供数据共享支持，产品研发周期从30个月缩短到24个月，业务管理效能整体提升了40%，平台累计沉淀企业技术标准近3万项，核心知识复用效率达97%。
三是以诊断服务为保障，消除企业“缺方案，不敢转”的顾虑。先后引进华为（江西）智能网联汽车产业创新中心、中国联通虚拟现实创新中心等8家数字化服务商，联合成立“数字化诊所”，免费帮助企业“把脉问诊”。截至目前，已为406家企业提供诊断服务，约占县（区）规上工业企业的90%，企业通过诊断确立数字化战略规划，根据需求精准开展数字化转型。
四是以标杆示范为引领，解决企业“缺技术，不会转”的难题。深入开展标杆示范赋能行动，鼓励转型早、效果好的标杆企业现身说法，开放数字化资源和能力，输出技术、服务和方案，向产业链上下游企业辐射推广，帮助行业内企业加快转型。目前，已举办各类数字化转型培训会、对接会40余场，赋能企业800余次。
江西广播电视台经济生活频道记者：请问作为服务商，江西莹智云信息技术有限公司如何为广大企业提供“小快轻准”数字化解决方案和产品？
江西萤智云信息技术有限公司总经理 冯新国：江西莹智云是中国石化旗下石化盈科的控股子公司，专注于能源化工等流程行业数字化转型，我们主要从三个维度为广大企业提供“小快轻准”数字化解决方案和产品。
一是深耕行业痛点，打造“开箱即用”的标准化产品，赋能能源化工企业。依托石化盈科20余年服务中石化、中石油数字化转型的经验积累，针对能源化工企业普遍面临的复杂生产工艺流程标准化难题、安全合规与环保压力、激烈市场竞争对精细化管理的迫切需求，我们推出了“服务+平台+产品”的一体机解决方案。在平台方面，通过自主研发的ProMACE工业互联网平台，为企业提供工厂建模、物联接入、数据集成、知识库构建等技术底座，支撑企业快速开发工业应用。在产品方面，面向经营管理、生产管控江南体育官网，、安全环保、设备管理等核心业务主线，开发了数百个轻量化工业APP，企业员工可像“拼积木”一样按需组合，搭建“千人千面”的个性化岗位工作台，实现计划排产、生产管控的上下贯通，以及生产操作的闭环控制。在一体机方面，推出行业首创的超融合一体机，预装ProMACE平台及工业APP，支持“开箱即用、免机房部署”，部署周期缩短60%以上。
二是服务能力专业，构建“诊断-设计-实施”全链路闭环，破解中小企业转型难题。首先是标准先行，结合江西省“四阶十级”评价体系，我们推出提升到L6级以上的标准化数转方案，为石化化工、新能源等行业提供可落地的“参”。其次是精准把脉，联合三大运营商深入企业诊断，量身设计“一企一策”的数字化转型提档升级方案。然后是贴身服务，组建“行业OT专家+技术IT专家”的实施团队，从需求分析到系统上线全程陪跑，确保“方案能落地、效果看得见”。
三是树立行业标杆，推动“以点带面”的规模化赋能，加速数字化转型经验复制推广。在大型企业树标杆方面，我们为九江石化搭建了企业工业互联网平台，形成了一套可推广的数转模板，助力九江石化实施全流程数字化改造，九江石化全员劳动生产率提升143%，荣获国家级“数字领航企业”，吸引世龙实业等20余家省内外企业对标学习。在中小企业促普惠方面江南体育官网，，以九江晨光新材料为例，部署ProMACE一体机，贯通生产管控、计划进度、质量管理、安全应急等一体化精细化管理，减低内部管理成本25%、提高劳动生产率50%以上，协助地方政府组织同行业企业观摩推广。
下一步，江西莹智云将深耕流程行业，持续优化“小快轻准”产品矩阵，助力广大企业降本增效，为江西省数字化转型注入新动能！
经济晚报记者：请问江西中易微连新材料科技有限公司在数字化转型工作中，取得了怎样的积极成效？
江西中易微连新材料科技有限公司董事长 郑克：作为一家专注于高端漆包线研发与制造的企业，我们的产品广泛应用于电子信息、新能源汽车、医疗设备、航空航天、人形机器人、AI服务器等前沿领域。下面，我从两个方面向大家作个介绍。
2018年成立以来，中易微连始终将数字化转型视为企业发展的核心战略。漆包线作为电子元器件的“神经”，其性能直接影响终端设备可靠性。在数字化转型中，我们聚焦智能化生产设备、全生命周期质量管控、绿色低碳制造，致力于解决传统生产模式长期面临的产品一致性、产品质量全过程追溯、人工对产品质量影响的三大痛点。
第一阶段：装备筑基，突破行业空白。我们以“智能装备”为起点，联合科研院校和设备厂商按照智能制造能力成熟度四级共同设计整体数字化智能工厂，并开发定制以智能制造为核心代替进口的数字化生产线，以突破传统生产装备、工艺技术对生产制造高端产品的限制。
第二阶段：场景贯通，打造全流程数字化。在全省全面推进制造业数字化转型过程中，我们加快了产业链数字化转型步伐，通过“引进-消化-吸收-再创新”，逐步构建了覆盖生产全流程的12个环节、15个应用场景，通过知识库、模型去驱动各应用场景，包括智能无人漆包线生产线、AGV智能物流调度、全自动包装线、智能仓库等。例如，通过MOM系统与数字孪生技术，实时采集生产数据，构建“一物一码”追溯体系，极大提升供应链透明度。在核心工艺环节，我们部署国内首套漆包线激光多轴衍射在线视觉检测系统，通过SPC模型实现质效的动态平衡。
第三阶段：数智融合，迈向行业领航。当前，我们正深化探索数字孪生与AI大模型应用，打造“工艺优化—质量预测—自动纠偏”的智能闭环。例如，通过大模型分析生产数据，精准定位质量问题，并自动生成工艺优化方案，提高产品一致性。
通过数字化转型，我们不仅实现了生产效率提升30%、能耗降低33%、人力成本降低80%，更在管理、体系、人才层面实现全面升级。管理提升方面：数字化平台实现跨部门数据共享，决策响应速度提升50%；体系建设方面：形成覆盖研发、生产、物流的70项数字化标准，主导制定3项团体标准；人才升级方面：培养了一支涵盖智能制造、数据分析的复合型团队，并与江西理工大学共建了数智化实训基地。同时，公司获得工信部2023年度智能制造示范工厂、卓越级智能工厂（第一批）、智能制造能力成熟度3级、数字化转型成熟度3星级、数据管理能力成熟度3级、两化融合AAA管理体系等称号和认证，成为漆包线行业数字化转型的标杆。
未来，我们将以“AI+制造”为核心，推动三大升级：一是工艺智能优化：深化大模型应用，实现工艺参数自动调优，缩短新品研发周期50%；二是质量精准预测：通过AI预判设备故障与质量风险，将问题解决在发生前；三是生态协同赋能：开放数字化解决方案，助力产业链上下游企业共同转型，打造铜基新材料智能制造的“江西样板”。JN江南官网，JN江南官网，JN江南官网，
